风险管理体系是指组织管理体系中与管理风险有关的要素集合，分别包括“风险管理文化、风险管理组织、风险管理策略、内部控制系统、风险管理机制、风险防控支撑体系和风险防范教育培训体系”等。
企业建立全面风险管理体系，将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴，具有以下重要意义：
1. 从企业战略出发，统一风险度量，建立风险预警机制和应对策略；
2. 明确风险管理职责，将风险管理职责落实到企业的各个层面；
3. 形成风险管理信息收集、分析、报告系统，为有效监控风险和应对风险提供依据；
4. 避免企业重大损失，支持企业战略目标实现；
5. 使外部投资人、监管者了解企业风险；6)打造风险管理文化，形成自我运行，自我完善的风险管理机制。
风险管理体系是指组织管理体系中与管理风险有关的要素集合，分别包括“风险管理文化、风险管理组织、风险管理策略、内部控制系统、风险管理机制、风险防控支撑体系和风险防范教育培训体系”等。
全面风险管理体系建设项目，合乐888咨询项目顾问将从企业对与风险管理强相关的领域的“现状调研”诊断开始，按照“风险识别、风险评估、风险报告、风险管理、风险预案和风险决策”工作流程，按照“风险评估、体系规划、机制设计、制度建设和支撑保障”五大方面展开咨询服务。
主要咨询服务内容如下：
1. 组织开展企业“法人治理、战略需求、组织体系、风险管理、集团管控、内控体系、运行机制和风险管理团队的专业化程度”等现状全面调研诊断，形成企业风险管理现状调研报告；
2. 厘清企业全面风险管理体系建设的需求、方向、目标，提出全面风险管理体系建设规划；
3. 设计风险评估模型和风险预警指标；
4. 组织开展“风险辨识、风险评估和风险报告”，形成“风险源列表、风险矩阵、风险图谱”；
5. 撰写风险评估报告；
6. 开展“全面风险管理体系”设计；
7. 开展“风险管理、风险应对和风险决策”设计，完善“管理机制、防控机制和关键流程设计”，建立风险事故责任追溯与惩戒机制，风险防控绩效考核机制；
8. 开展“风险管理制度和支撑体系(风险文化、信息化管控及风险教育培训)设计”；
9. 开展用户培训
10. 开展体系实施辅导服务
1. 《企业风险管理现状调研报告》
2. 《全面风险管理体系建设规划》
3. 《全面风险管理组织体系》
4. 《风险源列表》
5. 《风险评估模型和风险预警指标库》
6. 《风险矩阵/图谱》
7. 《风险评估报告》
8. 《风险管理体系设计方案》
9. 《风险管理机制、防控机制和控制流程设计》
10. 辅导《重大风险应对预案》编制
11. 《规章制度审计管理制度》
12. 《风险管理文化培育制度》
13. 《主要风险信息化管控规定》
14. 《风险防控绩效考核评价办法》
15. 用户培训，开展《风险管理与合规管理技能培训》
16. 体系建设实施辅导
1.全面风险管理体系要求
2.风险管理体系建设步骤
3.风险防控模型
4.“风险、内控、合规”一体化融合框架
3个月。
